Digitale Transformation

Den Übergang ins digitale Gesundheitswesen meistern

Wir unterstützen Sie dabei, das Digital-Potenzial Ihres Unternehmens zu entdecken und eine Digital-Strategie zu entwickeln. Zudem befähigen wir Ihr Personal, Veränderungen effektiv umzusetzen.

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Erschließen Sie Ihr Digital-Potenzial mit unserem agilen Ansatz

Mit innovativer Smart Audit-Technologie decken wir das Digital-Potenzial Ihres Unternehmens auf. Im nächsten Schritt erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team in interaktiven Workshops realistische Anwendungsszenarien für die digitale Transformation und setzen Prioritäten.

Auf dieser Grundlage entwerfen wir einen individuellen Transformationsplan, der die zielgerichtete und wirkungsvolle Integration digitaler Technologien in Ihrem Unternehmen ermöglicht. Über die Planung hinaus stehen wir Ihnen während der gesamten Umsetzung Ihres Transformationsvorhabens sowie bei der abschließenden Evaluation zur Seite.

Durch unseren agilen Ansatz ermöglichen wir eine schrittweise Integration digitaler Technologien in Ihrem Unternehmen. Klare, wiederkehrende Zyklen sorgen für volle Transparenz, erlauben dynamische Entscheidungen und fördern eine kontinuierliche Weiterentwicklung.

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Ihr Komplettpaket für die digitale Transformation

Mit unserem modularen Leistungs-Portfolio erstellen wir passgenaue Transformations-Pfade für Ihr spezifisches Vorhaben. Wir strukturieren und moderieren Ihren gesamten Transformationsprozess, um einen reibungslosen und ergebnisorientierten Ablauf zu gewährleisten. So können Sie sich voll und ganz auf die bevorstehende Veränderung konzentrieren.

Leistungs-Portfolio

Analyse

Smart Audits zur Analyse von Unternehmen
Beratung

Systemische Beratung von Unternehmen
Moderation

Systemische Moderation von Meetings und Workshops
Coaching

Systemisches Einzel- und Team-Coaching
Training

Systemisches Training zur Inhaltsvermittlung
Mediation

Systemische Mediation zur Konfliktlösung
Management

Agiles Projektmanagement und Interim-Management
Innovation

Design-Sprints, Konzepte und Prototypen
Entwicklung

Implementierung von Web- und KI-Apps

Ihr Ansprechpartner für digitale Transformation

Tobias Grawinkel verfügt über weitreichendes Wissen und Erfahrung in den Bereichen Innovation und Gesundheit. Gerne begleitet er Sie bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen.

Studium in Health Management & eHealth
Über 12 Jahre Erfahrung in der IT- & Health-Branche
Erfahrung als CPO im Gesundheitswesen
Zertifizierter Business Coach & Trainer

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Intelligenz ist die Fähigkeit sich dem Wandel anzupassen.

Stephen Hawking

Vorteile der digitalen Transformation

Optimiert Arbeitsabläufe durch Technologie
Verbessert Zusammenarbeit im Unternehmen
Unterstützt datengestützte Entscheidungen
Ermöglicht digitale Patientenversorgung
Steigert Effizienz durch Automatisierung

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Antworten auf Ihre Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation?

Die Digitalisierung bezieht sich auf den Prozess der Umwandlung analoger Daten, Prozesse und Systeme in digitale Form, während die digitale Transformation die systemische Anpassung von Unternehmen beinhaltet, um das Potenzial digitaler Technologien zu nutzen. Die digitale Transformation umfasst neben dem Einsatz neuer Technologien auch Veränderungen in Kultur, Struktur und Prozessen.

Was ist die digitale Transformation im Gesundheitswesen?

Die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist ein systemischer Entwicklungsprozess, der Unternehmen dazu befähigt, das Potenzial der Digitalisierung zu nutzen. Dies umfasst die Einführung neuer Technologien, die Anpassung von Arbeitsprozessen und die Weiterentwicklung des Personals. Der Fokus liegt dabei auf dem Faktor Mensch und der Vermittlung des notwendigen Mindsets und Skillsets.

Warum ist die digitale Transformation im Gesundheitswesen wichtig?

Die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist wichtig, weil sie die Gesundheitsversorgung effizienter, kosteneffektiver und patientenfreundlicher gestalten kann. Digitale Gesundheitstechnologien können den Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen verbessern, die Qualität der Versorgung erhöhen und den Überblick über den Gesundheitszustand von Patienten verbessern.

Welche Vorteile bietet die digitale Transformation im Gesundheitswesen?

Die digitale Transformation ermöglicht es Unternehmen im Gesundheitswesen, ihre Geschäftsprozesse und Angebote durch den Einsatz digitaler Technologien zu verbessern und zu automatisieren. Dies kann zu einer höheren Effizienz, Flexibilität und Skalierbarkeit führen und eröffnet neue Möglichkeiten für die Interaktion mit Patienten und Geschäftspartnern. Die digitale Transformation kann auch dazu beitragen, Kosten zu senken und neue Geschäftsmodelle und Einkommensströme zu entwickeln.

Was passiert bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen?

Bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen werden verschiedene Aspekte von Unternehmen untersucht und systemisch weiterentwickelt. Dazu gehören die Analyse des digitalen Reifegrads, die Entwicklung einer Digital-Strategie, die Auswahl und Einführung neuer Technologien, die Einbindung und Entwicklung des Personals sowie die Optimierung von Geschäftsmodellen und -prozessen.

Wer nimmt an der digitalen Transformation im Gesundheitswesen teil?

Die digitale Transformation eines Gesundheitsunternehmens erfordert die Zusammenarbeit von Abteilungen wie IT, Unternehmenskommunikation, Medizinische Versorgung, Verwaltung und Personal. Ein Kernteam übernimmt die Verantwortung für die Umsetzung, unterstützt von einer hochrangigen Führungskraft, die die Transformation aktiv vorantreibt und Ressourcen bereitstellt. Externe Berater und Experten können hinzugezogen werden, um spezifisches Fachwissen beizusteuern.

Welche Methoden werden in der digitalen Transformation im Gesundheitswesen genutzt?

In der digitalen Transformation im Gesundheitswesen kommen verschiedene Methoden zum Einsatz, darunter systemische Organisationsentwicklung, Einzel- und Team-Coachings, Digital-Strategieentwicklung, Design Thinking und agile Methoden wie Scrum oder Kanban. Die Wahl der Methoden hängt von der spezifischen Situation und den jeweiligen Zielen des Unternehmens ab.

Wie lange dauert die digitale Transformation im Gesundheitswesen?

Die Dauer der digitalen Transformation im Gesundheitswesen kann unterschiedlich sein und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art der Veränderungen und der Vorbereitung des Unternehmens. In der Regel dauert eine digitale Transformation mehrere Monate oder sogar Jahre. Es ist wichtig, die Transformation in kleineren Schritten und Iterationen durchzuführen, damit sie nachhaltig und erfolgreich ist.

Was kostet die digitale Transformation im Gesundheitswesen?

Die Kosten für die digitale Transformation im Gesundheitswesen können stark variieren und hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Größe und Art des Unternehmens, dem Umfang der Veränderungen, den verwendeten Technologien und der Dauer des Projekts. Unternehmen sollten ihre Anforderungen und Ziele genau definieren, um Kosten realistisch zu schätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Eine digitale Transformation führt langfristig zu erheblichen Einsparungen durch Automatisierung, Effizienzsteigerungen und der Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wenn Sie weitere Fragen haben, zögern Sie nicht, uns eine E-Mail an hello@nuuminds.com zu schreiben - wir freuen uns von Ihnen zu hören!